Wie haben Sie diesen Erfolg erreicht?
Unsere Maschinen sind modern und leistungsstark, jedoch entscheidend für die effektive Arbeit ist die gute Organisation des Produktionsprozesses. Das ist mit Einhaltung von agrotechnischen Fristen verbunden, was zuverlässige und leistungsstarke Technik verlangt. Vor zwei Jahren hat “Agrotida” das integrierte System “ISO 9001:2000 Quality management systems- Requirements“ eingeführt, die völlig die Forderungen nach ISO 9001 und HACCP (ISO 22000) erfüllt. Das Unternehmen wächst dank Investitionen in die Produktion wie z.B. Investitionen in Qualitätstechnik. Natürlich ist auch der menschliche Faktor ein Schlüsselfaktor. Ungefähr 40 Personen arbeiten in unserer Firma, aber nicht alle sind an dem Produktionsprozess beteiligt. Wir bearbeiten das Ackerland von 12 Dörfern und deswegen verfügen wir über zwei Busse; wir haben 6 Wächter und obwohl es ein bisschen paradox klingt, wir engagieren noch 30 Personen, die das Maisfeld bewachen sollen, denn wir müssen nicht nur den Mais anbauen, sondern auch den Mais erhalten. Unsere Mechaniker sind 13-14 Personen, einschließlich diejenigen in der Reparaturwerkstatt und in den Getreidespeichern.